MÉTODO CONTRATAÇÃO ASSERTIVA
Programa estruturado para você que quer ser reconhecido como um excelente profissional de recrutamento de seleção !
O MÉTODO É COMPOSTO POR:
Treinamento On-line Recrutamento e Seleção por Competências - 12 aulas com conteúdos práticos- KIT com mais de 20 modelos de formulários e planilhas com foco em R&S
- E-book Recrutamento e Seleção por Competências
- Super bônus >> 03 Sessões de mentoria ao vivo
O QUE É O MÉTODO CONTRATAÇÃO ASSERTIVA ?
O método é um conteúdo foi feito com base em mais de 15 anos de trabalho na área de R&S, com técnicas práticas, aplicáveis, que utilizamos em nosso dia a dia na CliQue RH. Com ele você vai aprender de forma rápida a implantar recrutamento e seleção por competências, mesmo que você não tenha experiência na área.
O problema que muitos recrutadores enfrentam é o fato de ter que realizar muitas contratações às pressas. O que os impede de fazer um processo seletivo mais criterioso.
Sofrem pressão dos gestores para contratar rápido, porem quando contratam com muita rapidez os candidatos acabam não correspondendo o perfil desejado.
Além da pressão pela agilidade, o recrutador enfrenta o desafio de conseguir identificar mentiras e verdades dos candidatos. Estes para conseguir passar no processo, em sua maioria, chegam na entrevista prontos para enganar o recrutador.
E mesmo quando os candidatos não querem enganar, mesmo assim, não é uma tarefa fácil saber com clareza qual é o real perfil do candidato. Extrair e ter certeza das competências que o candidato apresenta requer muita técnica. Muitos recrutadores mal conseguem descrever uma avaliação de perfil. Não se sentem seguros para apresentar exatamente quais foram suas considerações sobre os candidatos avaliados.
A consequência disso é o aumento da rotatividade, ou seja, muitas contratações de candidatos que em pouco tempo começam a ser desligados ou pedem desligamento.
E o pior, os recrutadores acabam levando toda a culpa pelas contratações que não dão certo, perdem a credibilidade junto a alta direção da empresa.
Isto resulta em profissionais completamente frustrados, profissionais que tem muito esforço e pouco resultado. Trabalham muito, mas não são reconhecidos por isso.
APRENDA A LIDAR COM ESSAS SITUAÇÕES E MUITO MAIS NO NOSSO CURSO
NÃO EXISTE BOLA DE CRISTAL
Existe um grande número de pessoas que acreditam que, fazer um processo seletivo completo, com várias etapas é algo utópico.
Existe também outro grupo que pensa que seleção por competências é apenas usar um questionário de perguntas por competências.
Nem uma coisa, nem outra. Fazer um processo seletivo completo não é fácil, mas também não é tão difícil. Com organização e técnica, é muito viável de aplicar. Costumo dizer que é como dirigir um carro, quando alguém aprende a dirigir, fica um pouco inseguro. Mas, após algum tempo de volante, passa ser algo fácil e comum.
A grande verdade é que você pode adquirir a habilidade de contratar com assertividade sim. Quanto maiores forem os seus conhecimentos sobra as técnicas de recrutamento e seleção, maiores são as suas chances de acertar na contratação.
Ao contrário do que algumas pessoas pensam, não estamos falando de acertar 100% das vezes, afinal não existe bola de cristal. Mas podemos sim aumentar em muito a assertividade das contratações e consequentemente ampliar a credibilidade do recrutador.
A PRESSA É INIMIGA DA PERFEIÇÃO
Meu amigo, minha amiga.
Existe uma verdade universal que diz: a pressa é inimiga da perfeição.
Porém, sabemos que se tratando de recrutamento e seleção, não dá para demorar. Se você quiser resultados, vai precisar ser prático. Aplicar de forma rápida o que aprende e testar.
No entanto, para você ser tornar um recrutador de sucesso, precisa ter algum período, reservar um tempinho, para aprender mais sobre recrutamento e seleção por competências. Aprender macetes que podem facilitar o seu trabalho no dia a dia. Ninguém pode te impedir de aprender. Hoje com o celular na mão você pode aprender de qualquer lugar.
Para que você consiga melhorar seu processo seletivo, precisa ter um tempo mínimo para se organizar, planejar e realizar ações de forma a melhorar seu processo de seleção. Não precisa ser toneladas de conhecimento, mas adquirir um conhecimento estruturado será a chave.
UMA AUTORIDADE EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
E como eu posso te auxiliar a se tornar autoridade na área de R&S?
Para fazer isso você precisa organizar e estruturar seu processo seletivo:
01 – Criar um procedimento de R&S e conseguir sua aprovação por parte da alta direção da empresa;
02 – Conhecer com detalhes as vagas e funções da empresa, e a cada vaga em aberto levantar o perfil alinhado com o cargo.
03 – Realizar processos seletivos com a entrevista por competências. Sempre incluindo o requisitante da vaga em alguma de suas etapas.
Se você conseguir esses 3 pilares, BINGO! Sua assertividade vai aumentar e os gestores da organização vão passar a te ver como uma autoridade e valorizar você.
A questão é que é muito difícil fazer isso se você não conhece algumas técnicas específicas.
Justamente para te mostrar o passo a passo para fazer isso que nós criamos:
MÉTODO CONTRATAÇÃO ASSERTIVA
- Treinamento On-line Recrutamento e Seleção por Competências
- KIT com mais de 20 modelos de formulários e planilhas com foco em R&S
- E-book Recrutamento e Seleção por Competências
- Super bônus >> 03 Sessões de mentoria ao vivo
VEJA EXATAMENTE O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER:
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Como identificar o perfil durante a entrevista
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Comunicação não verbal: identificando mentiras e verdades durante a entrevista
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Erros comuns em entrevistas de emprego
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Testes em seleção – testes não psicológicos, ou seja, que podem ser aplicados por não psicólogos.
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Mensurar e avaliar um perfil, extraindo o que você precisa saber
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Elaboração de parecer sobre o processo seletivo e como apresentar esse parecer com suas considerações
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Indicadores de recrutamento e seleção, vamos fornecer uma planilha para você adaptar e criar seus próprios indicadores
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O que é perfil comportamental, vou te ensinar a Teoria DISC. Você fará o teste DISC durante o curso, e aprenderá a fazer um gráfico para identificar qual o seu perfil comportamental.
QUEM SOU EU PARA TE ENSINAR ISSO?
Meu nome é Ivana, sou esposa do Oscar e mãe do Samuel. Trabalho há mais de 15 anos com recrutamento e seleção por competências. Sou idealizadora do site de carreira CliQue RH que atua na região sul de Santa Catarina, hoje com mais de 400 empresas clientes e mais de 25 mil currículos cadastrados em nossa plataforma.
Antes da CliQue RH trabalhei em diversas empresas como funcionária CLT. Nelas sempre consegui que a alta direção me valorizasse como profissional, possibilitando que eu implantasse tudo que ensino nos meus cursos. Com isso, obtive resultados incríveis na diminuição da rotatividade, no engajamento dos gestores e colaboradores, no respeito das empresas ao importante trabalho do RH, do setor de recrutamento e seleção. Ao ponto de me tornar uma referência nessa área na minha região.
Hoje atuo fortemente com consultoria na área de gestão de pessoas onde implanto e estruturo RH’s. Treino recrutadores para implantar essas técnicas e aumentar sua assertividade na seleção. Sou instrutora de treinamentos, professora universitária e colunista sobre Psicologia e desenvolvimento do jornal Diário do Sul.
Realmente acredito e sou prova de que com um processo seletivo organizado, podemos sim, fazer a diferença e evoluir muito nossa habilidade de recrutar e selecionar pessoas. O que aumenta em muito a assertividade nas contratações.
DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ FEZ/FAZ PARTE DO CURSO
O valor do método é R$997,00.
BÔNUS: Os primeiros 10 inscritos terão direito a 30 dias de suporte via WhatsApp direto comigo.
PERGUNTAS FREQUENTES
1 - Quanto tempo terei acesso ao treinamento on-line dentro do método?
Você terá acesso ao curso por 1 ano e nesse período poderá assistir às aulas quantas vezes quiser.
2 - É um curso prático?
É sim, muito prático e direto ao ponto.
3 - Esse método é só para iniciantes?
Não, esse método é muito bom para iniciantes, e também é ótimo para quem já trabalha na área e procura aperfeiçoamento profissional. Pois, se trata de um curso que fornece muitas técnicas práticas e inovadores em R&S
4 - Quais são as vantagens do método?
- É um curso prático, que vai direto ao ponto. Sem teorias, conteúdo que já foi aplicado por vários alunos.
- Outra vantagem é essa, ele fornece técnicas aplicáveis, sem grandes investimentos. Basta você ter disposição para executar.
- Uma das coisas que os alunos elogiam bastante são os modelos, o kit de modelos de formulários para recrutamento e seleção. É muito bom, você sai do curso com “a faca e queijo na mão”.
- O aluno que participa do curso adquire muito mais segurança para “defender” um perfil, ou seja, para afirmar se o candidato possui ou não possui determinada competência. Isso é algo extraordinário. Conseguir apresentar o perfil para os gestores da organização com segurança, transparências e profissionalismo.
- Através das técnicas utilizadas é possível deixar o processo mais objetivo, claro e de fácil compreensão para quem não é da área. Isso aumenta sua credibilidade enquanto recrutador. E consequentemente te tornando uma autoridade.
- Ele fornece um passo a passo, o conhecimento é transmitido em uma sequência fácil de assimilar e implantar.
- Fornece ferramentas que efetivamente reduzem a pressão dos gestores em cima do recrutador. Faz com que eles respeitem o tempo necessário para o recrutamento, avaliação e seleção dos candidatos.
5 - Quais os formulários que compõe o KIT?
03 Modelos de Descrição de Cargos
01 Planilha de indicadores de R&S - já com fórmulas e gráficos, só para adaptar a realidade da sua empresa.
01 Modelo de requisição de pessoal - com espaço reservado ao RH para iniciar os indicadores.
01 Modelo de procedimento de recrutamento e seleção com 09 anexos.
03 Modelos de roteiros de entrevistas por competências. Através desses modelos você poderá criar vários outros de acordo com suas vagas.
09 Testes que podem ser aplicados por não psicólogos. São testes elaborados com nossa expertise há mais de 15 anos trabalhando com recrutamento e seleção. Entre eles: teste específico para departamento pessoal, teste de português, teste de raciocínio lógico, redação, entre outros.
02 Modelos de avaliação de perfil / parecer do processo seletivo. Como esses modelos você poderá desenvolver suas avaliações de perfil com mais profissionalismo, organizando pensamentos, percepções e sentimentos que teve durante a seleção. Ficará muito mais fácil explicar para os requisitantes da vaga o que você realmente identificou de competências no candidato.
02 Modelos de boletins de acompanhamento da seleção. Esses boletins servem para diminuir a ansiedade do requisitante da vaga e consequentemente diminuir a pressão sobre o recrutador.
GARANTIA
Se você comprar o método contratação assertiva e não gostar, você pode pedir o seu dinheiro de volta em até 21 dias.